İşiniz büyüdüğündeaynı yerden devam edersiniz.
Üç seviyeli yapının ikinci basamağı. İş Kurucu dijital temeli kurar (STARTER); Gelişim Mimarı o temelin üzerine sistemleri kurar: süreç analizi, CRM ve ERP, yapay zekâ destekli otomasyonlar, API entegrasyonları. Amaç işletmeyi kişilere bağımlı olmaktan çıkarıp ölçülebilir ve ölçeklenebilir hâle getirmek.
İki marka ayrı yürür: sözleşme, fatura ve destek ayrıdır. Birinden hizmet almak diğerine geçmeyi zorunlu kılmaz.
Ne zaman gerekir
Tarih değil,belirti.
“Kaç çalışanda özel yazılım gerekir?” sorusunun sayısal bir cevabı yok. Aşağıdakilerden ikisi sizde varsa, konuşulacak nokta gelmiş demektir.
01
Excel artık yetmiyor
Müşteri listesi, teklifler ve takip ayrı dosyalarda. İki kişi aynı dosyayı farklı kaydediyor ve hangisinin güncel olduğu tartışma konusu.
02
Aynı bilgiyi üç yere giriyorsunuz
Sipariş bir yere, stok başka yere, fatura üçüncü yere. Hata olduğunda hangisinin doğru olduğunu bulmak yarım gün alıyor.
03
Ekip büyüdü, kim neyi yaptı belirsiz
Beş kişiyken konuşarak yürüyen iş, on beş kişide yürümüyor. Yetki, onay ve iz kaydı gerekiyor — bunlar hazır paketlerde sizin akışınıza göre gelmiyor.
04
Hazır yazılım işinize uymuyor
Denediğiniz paket programlar işin %70’ini karşılıyor, kalan %30 için yine elle iş yapılıyor. O %30, asıl sizi siz yapan kısım.
Orada ne yapılıyor
Hazır paket değil,işe göre yazılmış sistem.
Gelişim Mimarı’nın hizmet başlıkları. Hepsi kendi sitesinde ayrıntılı yazılı; burada yalnızca ne olduğunu özetliyoruz.
Özel CRM kurulumu
Müşteri kayıtları, teklifler ve satış takibi sizin kendi iş akışınıza göre kurulmuş, size ait bir sistemde toplanır.
Özel ERP kurulumu
Stok, satın alma, sipariş, üretim ve cari hesap takibi işletmenin gerçek akışına göre kurulmuş tek sistemde birleşir.
Süreç otomasyonu
Form, CRM, WhatsApp, e-posta ve muhasebe araçları tek akışta birleştirilir; tekrar eden elle iş ortadan kalkar.
Yapay zekâ entegrasyonu
Müşteri iletişimi, doküman analizi ve içerik üretiminde yapay zekâ mevcut iş akışına eklenir — gösteriş için değil, bir işi kısaltmak için.
Kişiye özel eğitim platformu (LMS)
Personel, bayi ve müşteri eğitimleri için kendi markanızı taşıyan; kurs, video ders, sınav ve sertifika içeren bir platform.
SEO ve GEO danışmanlığı
Teknik SEO, içerik mimarisi ve yapısal veri ile arama motorlarında; GEO çalışmasıyla yapay zekâ asistanlarının cevaplarında görünürlük.
Reklam yönetimi
Google Ads ve Meta Ads kampanyaları dönüşüm hedefiyle kurulur ve yönetilir; harcama değil sonuç raporlanır.
Dijital danışmanlık
Nereden başlanacağı belli değilse mevcut durum analiz edilir ve önceliklendirilmiş, bütçeli bir 90 günlük plan çıkarılır.
İki marka arasındaki sınır
Hangi işnerede duruyor?
Aynı ekip olmak her işi her yerde yapmak demek değil. Sınır net olsun diye yazıyoruz.
| İş Kurucu | Gelişim Mimarı | |
|---|---|---|
| Kime | İşini yeni kuran ve küçük işletmeler | Kurulu düzeni olan, genelde 5–100 çalışanlı şirketler |
| Soru | “Nereden başlayacağım?” | “Bu dağınıklığı hangi sistemle toplarım?” |
| İş | Kuruluş danışmanlığı, web sitesi, marka, reklam, düzen | Özel CRM ve ERP, süreç otomasyonu, özel yazılım |
| Ölçek | Haftalar süren, tek seferlik kurulumlar | Aylar süren, sürdürülen sistem projeleri |
Emin değilseniz İş Kurucu tarafından sorun; sizin işiniz diğer tarafa aitse onu da söyleriz. Yanlış tarafta başlayan proje iki tarafı da yorar.
Geçiş
Taşınmak zorunda kalmazsınız.
İş Kurucu’nun kurduğu her şey — alan adı, site, e-posta, reklam hesapları — sizin adınıza kaydedilir ve şifreleri sizdedir. Büyüyüp özel sisteme geçtiğinizde hiçbir şeyi sıfırdan kurmanız gerekmez; var olanın üzerine eklenir.
Sizde kalan
- Alan adı ve barındırma hesapları
- Web sitesi, içerikler ve marka dosyaları
- Google İşletme Profili ve reklam hesapları
- Müşteri ve talep kayıtlarınız
Üzerine eklenen
- Kendi akışınıza göre yazılmış CRM ya da ERP
- Mevcut araçlarınızla otomasyon bağlantıları
- Yetki, onay ve iz kaydı düzeni
Sık sorulanlar
İki marka oluncabunlar soruluyor.
İş Kurucu ile Gelişim Mimarı aynı yer mi?
Aynı ekip, iki ayrı marka. İş Kurucu işini yeni kuran ve küçük işletmelere bakar: kuruluş danışmanlığı, web sitesi, marka kimliği, reklam ve iş düzeni. Gelişim Mimarı kurulu düzeni olan şirketlere özel CRM, ERP ve yazılım kurar. İkisi ayrı yürür; fatura, sözleşme ve destek ayrıdır.
Ne zaman Gelişim Mimarı’na geçmem gerekir?
Bir eşik tarihi yok; belirti var. Aynı bilgiyi birden fazla yere giriyorsanız, ekip büyüdüğü için kim ne yaptı belirsizleştiyse ya da denediğiniz hazır programlar işinizin son parçasını karşılamıyorsa, artık özel sistem konuşulacak noktadasınız demektir. Oraya gelmeden başlamak gereksiz masraftır.
İş Kurucu ile başlayıp sonra geçebilir miyim?
Evet, zaten olağan yol bu. İş Kurucu’nun kurduğu her şey sizin adınıza kaydedilir ve şifreleri sizdedir; taşımak için kimseden izin almanız gerekmez. Geçiş sırasında mevcut site, alan adı ve verileriniz olduğu gibi devam eder.
Küçük bir işletmeyim, doğrudan Gelişim Mimarı ile çalışabilir miyim?
Çalışabilirsiniz ama çoğu zaman önermiyoruz. Özel CRM ya da ERP, üzerine kurulacak bir düzen varsa işe yarar. Düzen henüz yoksa yazılım o boşluğu doldurmaz, sadece pahalı hâle getirir. Önce İş Kurucu tarafında konuşup gerçekten gerekip gerekmediğine bakmak daha ucuzdur.
Hangi taraftasınız, birlikte bakalım.
Özel yazılıma ihtiyacınız olup olmadığı yarım saatlik bir konuşmada anlaşılır. Gerekmiyorsa gerekmediğini söylemek de işin bir parçası.
Büyüme planınız varsa geçiş sırasını baştan konuşmak en ucuz yoldur.